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乐彩客彩票一届四次职代会暨2018年第一次工作会成功召开
更新时间:2018-03-19 点击:584

       2018年3月14日上午,“乐彩客彩票一届四次职代会暨2018年第一次工作会”,成功召开,公司所有中高层管理人员和员工代表共40人参加了此次会议。会议共进行了8项议程:1、2017年度公司行政工作报告;2、宣读《工资集体协商协议书(草案)》;3、宣读《工会会员补助暂行管理办法(草案)》;4、集体表决;5、宣读职代会决议;6、签订安全目标管理责任书;7、优秀员工表彰;8、公司领导讲话。
      总经理刘国强代表公司领导班子做了2017年度行政工作报告。报告中,对我公司在2017年的各项工作进行了全面、详实的总结汇报,主要包括四个方面,第一,2017年度公司各项经济指标的完成情况;第二,公司混改完成情况;第三,2017年度重点工作的落实情况;第四,2018年工作思路。
       接着,大会宣读了,《工资集体协商协议书(草案)》和《工会会员补助暂行管理办法(草案)》,全体与会代表进行举手表决,全票通过了大会的各项决议。
表决后,各部门的管理人员分别与总经理签订了签订安全目标管理责任书,对公司2018年的安全工作作出了承诺。
       随后,大会进行了优秀员工的表彰,党支部书记、董事长常玉捷宣读了公司“关于表彰2017年度优秀员工的决定”,领导班子成员代表公司向获得表彰的员工颁发了荣誉证书,并与合影留念。
       大会的最后,党支部书记、董事长常玉捷和总经理刘国强分别讲话,对2018年的工作分别提出了要求与希望。
       总经理刘国强在讲话中,首先对获得优秀员工称号的员工表示了祝贺,同时也希望他们在今后的工作中继续努力,保持这种干劲,发扬乐彩客彩票人吃苦耐劳、奋发团结的精神,将这一荣誉传承下去。接着,刘总代表领导班子成员向一年来辛苦工作的所有员工表示感谢,是大家的共同努力使公司能全面完成集团交给我们的任务,同时2017年的工作也为2018年的开局奠定了良好的基础。随后他对2018年工作提出了六点要求。第一,在回顾2017年成果的同时我们也要认清当前的形势,受环保政策的影响2018年我们将面对更加严峻挑战,我们要从思想上到实际运作上都充分做好准备,要充分利用四月到九月这短短的半年时间完成全年生产任务,无论是资金的保障、原材料的供应、生产设备的维护、人员的调配上、应收账款的管控上等各方面都要做好充分准备,各方面要积极配合协同作战,吹响2018的进军号角,确保完成2018年任务指标。第二,集团混工作是响应国家号召,盘活国有资产,使国有资产保值、增值的一项战略性的举措,是两个集团层面的运作,并不会影响我们二级企业的正常运作,希望大家正确看待这个问题,不要产生负面情绪。打铁还需自身硬,我们只需要把我们自己的企业经营好,让自己强起来才是硬道理。第三,经营工作是企业的龙头,希望经营人员不断创新经营模式,多措并举开拓市场、降低应收帐款,实现营销工作过程控制,把控风险。第四,2018年我们定位为“生产管理年”和“客户服务年”。内抓生产管理,外抓客户服务,誓要打造一支优良的团队,努力打造出“质量优、成本低、服务好、形象佳”的绿色混凝土生产企业,做客户满意、放心的混凝土产品,为打造我们的百年老店奠定坚实的基石。第五,我们要认清不足和短板,寻求改进。虽然在过去的三年中我们取得了一定的成绩,但我们还存在着很多管理上的薄弱环节,企业的发展速度缓慢、市场占有率低,为此我们今年将在不增加人员的情况下考虑扩大生产规模,力争在有限的时间内生产更多的产品,这就需要我们相关各部门做好配合,形成组合拳,做到出拳必胜。同时还要严把预算指标及每半年一次的考核,做到奖惩分明,按律问责。第六,安全工作重中之重。安全生产是企业一切的前提,安全目标责任书不是一纸空文,安全工作无小事,实际一票否决制,全体员工都要高度重视、万分警醒。最后,刘总要求大家不忘初心,以坚忍不拔的毅力和敢于担当的勇气使企业健康平稳的发展。展望2018年,我们要继续坚持党的全面领导,以十九大及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,传承和发扬乐彩客彩票人的优良作风和永不言败的进取之心,用抖擞的姿态、实干的决心和不懈的精神,牢牢抓住集团混改转型的发展机遇,迈着坚定有力的步伐,众志成城,砥砺前行,以高度的使命感和责任感推动公司更加健康和谐稳定的发展,再创乐彩客彩票新辉煌,为全面完成2018各项经济任务指标而努力奋斗。
       最后,党支部书记、董事长常玉捷为大会做了总结性发言。第一,他表示完全赞同刘总的行政工作报告。第二,虽然2015-2017年我们都很好的完成了集团的任务目标,但我们要清醒的认识到2018年我们将面临的困难,特别是环保政策带给我们的压力,在这样的形势下我们要生存发展就要从“挤时间、抢市场、多收款、保利润”等四个方面上下功夫。挤时间,是指要如何在半年的生产时间里挤出一年的产量。抢市场,是指要如何保证我们的跟踪量变化实在的合同签约量。多收款,是指要确保两个底线,一是确保完成产值,二是收款额不能低于2017年的收款额。保利润,是指利润是企业存在的根本,经营部要考虑如何应对原材料涨价后对我们的影响。
       大会在两位领导的要求与希望中结束了,但留给大家的是不断奋进的思考,不会结束的是我们乐彩客彩票人迎接挑战的信心与决心。

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